四月艷陽天

• 小天明人不說暗話，一句話得講三遍，還不見得收效。上班的第一天，我逮著幾個稍微空閒的時間跟小天解釋工作的內容和組織架構，同時詳細交代幾樣以後他要負責的事情，還順便從頭到尾做了一遍給他看。

四月：「這五樣東西，以後就是你來做了。」見他連筆記都不必記，我懷疑他是不是真記起來了，有點不放心，於是我又說，「那我再說一遍，你要記得啊，我記性不好，現在講過，下一次不見得全部記得，所以你要記。」我帶點半開玩笑的語氣。

我想說了這麼多遍，講得那麼白，你好歹裝一下樣子，把這五樣東西寫下來吧。我怎麼也想不到，小天的筆動也沒動，回話是這樣子的：

「哈，你記性不好，我記性也不好，這是不是就像有一句話說的：『瞎子帶瞎子』啊？哈。」

哈？我如果聽到傻眼，表情大概也裝得很鎮定，上班第一天，你就跟你老闆裝熟，還說他是瞎子？這位先生，你果真瞎，我再怎麼記性差，在這個工作上的經驗好像比你多一些吧？記性差的你，第一天上班，筆記不用抄，下次最好記得住，別給我犯一點錯。

• 火星人的幽默感跟地球人是不同的。除了瞎子笑話，小天大概覺得我有莫名的親切感，說話格外沒遮沒攔。上班的第一個星期，小天有絕大多數的時候都花在訓練、申請系統、以及「新生訓練」的各種瑣事上，我雖然會找機會跟他解說工作的事項，但第一個星期，就算你是能力超群的顧問，再怎麼說，也只是「適應期」。但是，小天沒事做，不代表我就不忙。那個禮拜我每天都要到晚上七八點左右才下班，可是到五點半、六點的時候，我就會告訴小天先走。可是，小天事業心重、責任感強，我說了一次兩次，他就是不為所動。於是我又說，「真的，沒有什麼急切的事，真的可以先走。」我實在看不出在公司內部網路上閒晃算什麼急事。

這一問，才逼出小天的真心話。「你有沒有聽過一句話？」小天笑著問我，我搖頭，「那就是，你永遠要比你老闆早來，但不可以早走。」小天像講了一句至理名言似的。

我告訴他，這個規矩也許在其他公司適用，在我們這兒不需要，我還舉了我老闆每天下午五點半就必須離開去接小孩、比他老闆早走了好幾個小時的例子，但小天不疾不徐的發表了一篇老闆論：「那是你老闆，和他老闆，不是我老闆，現在你是我老闆，我就要比你晚走。」

這位火星人，你是真的聽不懂人話嗎？就算你不把你老闆的老闆和老闆的老闆的老闆當一回事，你老闆我已經說你可以走了，你就走，何況，你每裝一小時的樣子，我就得多付你一百二十美金，你是當我凱子還是傻子？

• 小天除了說話跟我不對盤，做事也頻率不合。我雖然不是一個仔細的人，但明白「Check your work」，凡事送出去之前會多看兩遍，如果是重要的文件，更會反反覆覆讀它好幾遍。你也許會想，身為Auditor，小天什麼不會，最具備的就是細心吧。

錯。

小天不只字典裡沒有「細心」兩個字，明言叫他多看幾遍的東西還偏偏會犯那種很明顯的錯。有一次叫他照著上個月的範本，擬一封這個月報告用的ＥＭＡＩＬ，還跟他說，這是一封重要的信，多花點時間。交到我手上的時候，小天說他已經再三閱讀過了。可我連細節都不用讀，就發現，所有的月份都還是跟上個月一模一樣，於是我問他知不知道這是這個月用的報告，小天很天真的回答我說：「知道啊，可是不知道為什麼那幾個月份我一個也沒有看到。」

另一次，是他已經來這裡一個月以後的事，對於一樣他已經做過十幾二十次的東西，我總算有些信心讓他獨力完成。於是，當一份他已經很熟悉表格待填，我跟他說，這一次，除了一項需要改變的數字，其他幾個（大概總共不超過十項要填的格子）就照抄上一份的表格。心想，如此該再簡單不過了吧。

我當然又錯了。

小天送來要我批准的表格，照抄的數字就是有一個錯的。我問他不是照抄嗎？怎麼會錯，小天搔搔頭說：「我沒想到那一個也要照抄。」

這位先生，我叫小學一年級的學生來做這件事，大概他們都能做得又快又好，你的火星邏輯到底是怎麼運作的？